Eine Reportage über Energie, Mut und die Suche nach dem Unternehmen, das man weiterführen will. Als Marc-René Anfang dieses Jahres den Laptop aufklappt, beginnt für ihn kein Routinejob, sondern etwas Größeres:…
Mitten in der Pandemie steigt André Berthold, heute 55, in die Selbstständigkeit ein – nicht mit einer Gründung, sondern durch eine Unternehmensübernahme. Heute führt er ein Berliner Softwareunternehmen und blickt…
Der Verkauf eines Unternehmens ist komplex – und die Struktur des Deals hängt maßgeblich davon ab, wer der Käufer ist. Verkaufen Sie an einen größeren Wettbewerber oder Strategen, wird der Fokus…
Einleitung: Der Schreckensbegriff für Unternehmer – aber halb so wild! Wenn Unternehmer hören, dass sie für den Verkaufsprozess ihres Unternehmens eine Due Diligence (DD) vorbereiten müssen, sorgt das oft für…
Wenn Sie planen, Ihr Unternehmen zu verkaufen, stehen Sie vor einer zentralen Frage: "Wer soll mein Unternehmen übernehmen?"Dabei gibt es grundsätzlich drei Hauptgruppen von Käufern: strategische Käufer, Private-Equity-Investoren und Management…
Einleitung: Der Kaufpreis – nur eine Zahl? Wenn Sie Ihr Unternehmen verkaufen möchten, ist der Kaufpreis natürlich das zentrale Thema. Doch Vorsicht: Hinter dem Kaufpreis verbirgt sich viel mehr als…
Die Unternehmensnachfolge ist ein komplexer Prozess, der mehr erfordert als nur die Suche nach einem Käufer. Unternehmer, die über einen Unternehmensverkauf nachdenken, sollten sich frühzeitig und umfassend mit den wichtigsten…
Der Verkauf des eigenen Unternehmens ist nicht nur ein Geschäft, sondern ein emotionaler und strategischer Meilenstein. Dabei kann die Wahl des richtigen Beraters über Erfolg oder Misserfolg entscheiden. Doch wie…
Der Gedanke liegt nahe: „Warum sollte ich bei meinem Unternehmensverkauf einen Berater einschalten?“ Schließlich spart man als Unternehmensinhaber sich so die Kosten für Beratung und Provision. Dieser scheinbare Vorteil entpuppt…
Beim Unternehmensverkauf gehört die Kaufpreisbestimmung zu den anspruchsvollsten, aber auch spannendsten Aufgaben. Oft stehen dabei Zahlengerüste und emotionale Überzeugungen nebeneinander – und genau hier beginnt der Beratungsprozess. Denn die realistische…